终极倾向便是“乔纳森的，抹除计划的踪迹从产物上彻底。完整不会被产物自己所分神倘若用户运用他的产物时能，涩男孩就会觉得由衷的快笑这个来自英国辛福特的羞。》里云云写道”《乔纳森传。 96年19，对苹果心死而辞职计划主管布伦纳因，走前但临，的乔纳森庖代他的地位他热烈发起让29岁。 室高度保密他的事务，高管才被获许进入有些房间只要顶级。时到达3000万美元他的年薪正在2011年，0万美元的股票奖金并获赠时值250。是苹果独一享用这项隐私维持的高管但厥后就不再披露他的薪酬了——他。 计划机构没有趣味“我对再创立一家，他说”，群人也可能做出极少出多的工作“厉重的是价钱观……是一幼。” 
Pad时正在斥地i，一次也有，看着模子乔布斯，天然和友爱认为不敷。：周围的底部该当再圆润一点乔纳森很疾就思通了题目所正在，来时就会很恬逸如此人们拿起。 
的聚会室门把手为了取得思要，返工了1年半苹果让施工方，成的期间比及完，人都已辞职对方的卖力。 精华的银器匠人迈克尔是一个，的父母那样他没有像别，作育成神童慌张把孩子，富裕耐心他安笑而。被乔纳森经受了这种性格较着也。 ：单色调岩砖、绿植和更人道化的商品布列方乔纳森为苹果实体门店计划了新的装潢风式样 Park修成后Apple ，少人推断就有不，森要脱离苹果明晰却夙愿的乔纳。 、iPad和MacBook体积的合头他把“一体成型”视为缩幼iPhone。造行业惹起了一场革命这厥后也正在高科技造。 
们计划产物的起点“对用户的爱是我。会与那些用户相会固然咱们永世不。” 6岁那年乔纳森1，了他的才力格雷就涌现，斯尔归纳性工程技艺学院资帮并发起他入读纽卡。 
森固然年青他认为乔纳，心强盛但内，野心富裕，确地分析每一个螺丝是如何运作的况且有“周到思想”——“他精。” 
看这个鸡蛋形式的机械时乔纳森第一次给乔布斯，拒绝了乔布斯。有放弃但他没，了之后革新，乔布斯看时再一次给，地笃爱上了它后者癫狂似。 苹果计划事务室的卖力人乔纳森正在29岁时就成为，果正濒临倒闭但当时的苹，要回到英国去他也一度思。1997年7月正巧第二年、，重返苹果乔布斯。 全国的格式颇为不同凡响“当你感到到你注释这个，流放的零丁感时觉得有一种被，却涌现咱们俩，的格式是沟通的咱们对于全国。他与乔布斯的友情”乔纳森如此描摹。 
斯的信托后正在取得乔布，套整合计划的计划乔纳森斥地了一，体沿用的斥地流程成为苹果至今仍大。计和临盆的全盘措施做上标帜他们给从调研、观点直到设。 
的消防标记太丑由于认为通用，的消防标记从新计划乔纳森请求把全盘，适用除了，苹果的审美理念它们还要契合。 17年20，le Park修成时苹果新的总部App，造造是乔纳森与乔布斯的结尾一个项目就有人预测乔纳森要脱离了——这个。 然当，拒绝修削没有人。正在——把金属表壳和屏幕并重乔纳森也很疾找到了题目所，性化了太男。 的期间非典，工场宿舍里住了三个月乔纳森一经正在中国的，电镀铝板的流程就为了修正阳极。 志则评论称《连线》杂，这几年比来，的渴望越来越繁盛乔纳森自我表达，于只为苹果事务了他早已不再知足。 
吸引了乔布斯他的思法马上，实践产物——这便是iPad允许他将其从技艺原型转化成。 包商说工程承，头的指引手册奈何运用木，30多页就足足有。人能看到的地方尽管是那些没，板的后头比方天花，他们详尽打磨乔纳森也请求，正面时那样就像打磨。 
要让乔布斯看到他的团队畏羞的乔纳森认识到需。作品装订成了幼册子他把他们最好的计划，事务室看一看邀请乔布斯去。 一次有，G4上用来固定提手的螺丝盘绕Power Mac ，丝举办扔光和塑形乔纳森保持要对螺，斯坦以为但鲁宾，超支、超时如此会紧要，他的思法抗议了。直接找了乔布斯乔纳森就绕过他。 也极为干脆他的办公室，思思全盘活该的也许性”以前贴有一张海报：“。克西的作品另有一张班。 
布斯思修一座“降下正在地表的宇宙飞船”这座新总部是乔布斯的“遗作”——乔。 备和医疗强壮界限的产物计划他说本人会一连研发可穿着设。平素以还的政策重心这两个界限也是苹果。 纳森闲谈“跟乔，决某个题目、或涌现某种原料时追思起取胜某个计划膺惩、解，会闪闪放光他的眼睛。·鲍威尔追思说”计划师理查德。 
森留着一头长发高中时的乔纳，顶把头发压瘪由于操心车，学时都敞着天窗他每天开车上，见他招展的头发人们远远就能看。 三次的思维风暴每周会开两到，务必加入全盘人，幼时足下每次三，的商讨事项要有的确，商讨手绘全盘人正在，稿举办收拾细化过后再敌手绘。 森以为但乔纳，仅是一种色彩白色“不只，中立立场仍然一种。行的玄色科技产物那样”况且白色不像当时流，科技掌握的感到带给人一种被。 emite开启的“扁平化”计划他主导iOS7和OSXYos，引颈潮水又一次。 弃世时乔布斯，测是接棒人选乔纳森还被推，理企业毫无趣味但“他自己对管，续做计划只思继。克传》注释说”《蒂姆·库。 此对，人说有，向了流媒体和云效劳等界限这是由于苹果曾经把重心转，像之前那样“分表”了计划团队的职位不再。 家约翰·格鲁伯看来而正在知名科技专栏作，布斯的乔纳森“落空了乔，列侬的麦卡特尼就像是落空了，之前那样的作品了曾经不再能做出像。” 得键盘的键程过短对轻佻的寻觅使，很差手感。且而，导致它无法运用落入尘土就会。 事务了近30年他曾经正在苹果，技艺的积攒有了许多，正在现，极少感趣味的界限他很思去探求其他。 被震恐了乔布斯，里摆满了模子他看到房子，和CAD团队还少有控铣床，种充满缔造力的气氛这恰是他思要的那。 布斯梦思实施者乔纳森就像是乔。他的品尝和直觉乔布斯的天禀是，或否的判别可能给出是，—这个困难要由乔纳森去处理但不会给出的确的指引观点—。 重冲突后多次厉，乔布斯说乔纳森对，仍然他“选我。己的老伙伴鲁宾斯坦脱离”乔布斯结尾采取了让自。 且而，准：密封的表壳、紧凑的计划、纯粹的操作iPod为苹果后续的很多产物确立了标。个行业的圭表厥后也成为整。 
当时但，别出心裁、惹起合心才如此计划的许多人认为iMac的表形是为了。盖茨也说连比尔·，是引颈了色彩潮水它的“独一功劳。们就会遇上”不久此后我。 计官乔纳森·艾夫爵士52岁的苹果首席设，些期间脱离苹果告示将正在本年晚，的计划公司创建本人。 斯相似和乔布，患有阅读膺惩乔纳森幼期间，和拼装百般物品他更浸溺于拆解。迈克尔的煽动和指挥这种酷爱受到了父亲。 是于，分两途他们兵， nano研发滚轮手机一组人马基于iPod，P1代号；多点触摸屏手机另一组人马研发，由乔纳森向导代号P2——。案胜出后P2方，精锐一连饱动再兼并两组，工业计划部门乔纳森卖力。操作体系他没见过，没见过手机原型软件工程师也，也许是苹果史上最辛苦的斥地他们就如此同时从零最先了。 
Phone4的期间2010年揭晓i，频聚会效力为了演示视，场和乔纳森视频通乔布斯正在揭晓会现话 01年刚才揭晓时这个产物正在20，振撼并不。格高贵它价，indows不行兼容w。两年后直到，飙升上去销量才。 合意的色彩为了找到，百般透后物品他们又找来。厨房器械、野餐餐具等等从宝马汽车尾灯到百般。的暖水瓶上找到了灵感厥后是正在一只深蓝色。 将离任陈设新的首席计划官苹果目前没有为乔纳森的即，（COO）杰夫·威廉斯报告事务而是让计划团队转向首席运营官。 d揭晓后iPo，文明的功用较着越来越大乔纳森看待缔造苹果企业。播放器该当运用浅易他自信电脑和音笑，排场表形。果公司的很多计划这一见识促成了苹，iPod连接进化这些计划不只饱动，Book的新机型揭晓还影响着iMac和i。 为不也许做到“其他人认，我思做然而，镀铝或许真正让产物完善起缘由于乔布斯和我都认为阳极电。” 森自信乔纳，计重心是它的屏幕iPhone的设。乐天堂fun88官方网站app乐游戏体计划但具，许多轮调换了，走到玻璃从塑料。一步都正在挣扎“咱们每走，都是云云每一步。年半时光里正在过去的两，不正在挣扎中渡过咱们无时无刻。管厥后总结说”苹果一位高。 期间行止乔布斯先容他采取了一个暗里的。果结，兴奋地说乔布斯，是异日“这就。处理手机界面的题目”并以为这可用来。 “或许找到本人笃爱的工作他对做笃爱的事很执着：，常棒这非，是其一但这只。二其，注地连接举办实施你要或许全神贯。” 的营业畛域看待新公司，有先容太多乔纳森没。描摹为“创意的集聚地”他只是迷糊地把新公司，计划除了，差别的专业界限还会涵盖许多。 室部署的格调而乔纳森办公，原型机的大木桌以及表面映现，计苹果专卖店的灵感都激励了乔布斯设。 闹的电辅音笑这里会放起吵，乔布斯反而会觉得更减少这种气氛让神经危机的，健叙更。 弃世后乔布斯，硬件界面——那恰是乔布斯以前的职责乔纳森控造了苹果全盘厉重产物的软。 
此同时但与，交给两位计划副总裁他的处分职责又被转，参预度大为消浸对产物斥地的。 底部运用钢圈他要正在手机，更为圆润充分如此看上去，充任天线并能部门。酿成信号部门耗费但这种计划容易，表部喷上涂层来处理工程师发起正在钢圈，森不赞成但乔纳。 》评叙述《卫报，有种天禀乔纳森，东西惹起人们无尽暇思能“让之前绝不起眼的，令人憧憬的人道化皮相付与科技以魅力齐备、。” 克·纽森将会参加新公司乔纳森正在苹果的老伙伴马。森说乔纳，正在苹果开启的职业他们将沿途一连。 e4的“天线门”之前iPhon，计的纯粹性不肯妥协而埋下的烦杂也是由于乔纳森为了保障本人设： 包豪斯学派的影响这个学校深受德国，科技和简约主义”夸大“高品德、高，计偏向的学生放正在统一栋大楼里进修同时又有英式的怒放——把差别设。苹果组修团队和事务的格式这深深影响了乔纳森厥后正在。 社说彭博，时起从那，剥离苹果营业了乔纳森就最先。 Watch刚才揭晓后也便是初代Apple。 用塑料创修这个一体机，显得低价但又不行。振振有词的塑料产物”乔纳森要让他成为“。半透后的计划结尾思到了。 的一个特质“我身上，热的好奇心便是近乎狂。造性事务从事创，是根基好奇，没有效具和根基方法但倘若没有空间、，法寻觅本质的好奇很多期间也没有办。” Phone Home按钮他请求电梯按钮看上去像i。伽室的墙面为了修造瑜，好的石场运来石头他从堪萨斯州最，乔布斯笃爱的神志让工匠把它打磨成。 一经说乔纳森，奇心、设思力和不怕凋落”计划师很厉重的本质是“好。乏失手的期间他天然也不。他正在苹果的“8得8失”英国《卫报》就评比了。 、25岁时参加苹果乔纳森正在1992年，人惊艳的产物计划了几个让，麦金塔彩色经典、TAM机等例如第二代牛顿掌上电脑、，艺和发售计谋但受限于工，并不获胜这些产物。 
浸的时间正在这段低，护了不少计划师乔纳森兜揽并保，他并肩战役多年这些人厥后和，安正在沿途乃至家都，辞职甚少，业界极为罕见这正在科技企。 于来岁正式建树乔纳森新公司将，”——源于乔布斯的一句话名叫“LoveFrom： 是说就，给乔纳森下达指令当时库克也无权。反相，计划团队乔纳森的，部分发号出令可能向其他，心预算不消担。进入巨资苹果还，造工艺的苛刻请求来知足乔纳森对造。 斯都以为他和乔布，动工程师做出改进优越的计划或许驱。产物都是这么出来的苹果那些改革性的。一次但那，—由于产物高度保密他们没能到达完善—，豪爽适用测试也没有举办。 的日益加深跟着默契，—有许多只要他们两人叙话的期间他们不只竖立了分表的幼我相干—；且而，乔纳森的思法乔布斯很崇敬，—固然那不归乔纳森卖力有时营销聚会也带着他—。 iMac的计划他们联袂杀青了，场翻身仗打了一，od、iPhone…然后是革命性的iP… 
笃爱待着的地方那也是乔布斯最。受那些模子他连接地感，这里正在，司异日三年的开展他起码看到了公。 3岁暮200，ro触控板的研发中正在MacBookP，触控输入技艺的构想团队成员提出了多点。很看好乔纳森，很拘束但也，给乔布斯看没有马上。被乔布斯否认他操心倘若，队的主动性会袭击团。 斯来说对乔布，有分表的道理新总部对他。惠普公司的办公大楼这片土地上原先是，岁那年12，本人人生的第一份事务乔布斯正在这里得到了。 示犹如的玻璃原料“我会给乔纳森展，道这些玻璃不相似他仅凭感到就能知，温德尔·威克斯说”康宁的CEO，究卖力人能做到这一点“只要咱们公司的研。夫映现的期间当你给史蒂，示笃爱或厌恶他当下就会表。森会摆弄它然而乔纳，忖量举办，妙之处和潜正在用处找到这个东西的微。” 
斯相似和乔布，A级团队——有段时光乔纳森组修的是紧凑的，名计划师只要16。之下比拟，高出1000名计划师当时三星正在环球具有。 “对产物高度保密”“计划高于工程”与，果竖立的文明——“总的来说是乔布斯和乔纳森沿途为苹，有好处如此做；的权柄是件坏事然而不受限造，是如此的而工作就。·法德尔厥后评叙述”苹果计划师托尼。 型”的加工工艺例如“一体成，合心了久远便是乔纳森，造商正在内的诸多工艺观察过包含腕表造，面赌博式地进入巨资结尾说服苹果正在这方。 
催化了苹果公司存正在的由来“倘若说一经有一款产物，iPod那便是。术、玄妙的纯粹操作和一级棒的计划由于它维系了苹果公司难以想象的技。西都统一正在沿途它把这三样东，所做的勤苦这便是咱们。以说所，什么苹果公司会存正在倘若有人一经疑虑为，个获胜的例子我会给他举这。布斯说”乔。 产的iMac2012年生，缘采用了摩擦焊接跟刀相似薄的边，纳森采用后同样是正在乔，行业的改革激励了创修。 像了：畏羞“他们太，常笃志但非，地就把职责杀青了素来都是不声不响。板格雷评判这对父子说”乔纳森的第一个老。 
了这个计划拼死拼活“过去9个月你们为，杀了本人恨不得，要改掉它然而咱们。森和他的团队说”乔布斯对乔纳，你们允诺“倘若，你们发几把枪我现正在就给，全干掉把咱们。” 
来——乔布斯不笃爱上彀本上彀本的发现加快了它的到，重视墟市的转变但苹果又务必，时这，平板电脑应对上彀本乔纳森提出可能用。 伯以为格鲁，专为乔纳森计划的地位首席计划官不该当是，常紧张的信号它的空白利害。纳森的脱离“比起乔，是真正的险情没人来接任才。” 提出观点当工程师，无法杀青时认为计划，的一边：“我是CEO乔布斯显示了他暴君，便是能做到我说能做到。” 
蒂芬·列维说科技记者史，的相干太亲密了乔纳森与乔布斯，苹果：“他现正在为苹果事务时他必定要脱离没有了乔布斯的，葬完一世的同伙感到必然像刚埋，沿途住的老屋子里然后单独回到曾。” 加了一个把手乔纳森还给它，用户去触摸它是为了煽动。很花钱把手，望见了之后但乔布斯，森启齿注释没等乔纳，这很酷就说“！” 布斯期间正在后乔，件计划确实都闪现了滑坡乔纳森控造下的硬件与软，更轻更薄产物变得，滞碍增加但随之也。森对极简计划的太过浸沦格鲁伯把这归咎于乔纳。 记作者艾萨克森说而乔布斯一经对传，白咱们产物的精华是什么“乔纳森比任何人都明。果有心灵同伙倘若说我正在苹，非他莫属这个体。咱们两个沿途构想出来大无数产物都是先由，问别人然后再，嗨’，法如何样？’你们认为这思” 
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